Thứ hai, tháng bảy 11, 2011

Cá nhân mình dốt, đồng nghiệp phủi tay, sếp lười + hồ đồ hay hệ thống quản lý quá lởm? - Phần I

Qua việc mình phải làm 1 cái báo cáo suốt từ tuần trước đến tuần này, ngày nào cũng tính tính toán toán, cộng trừ nhân chia, filter, vlookup, sum up đến pivot.... loạn xạ đến căng mắt, căng đầu cũng khiến mình cũng có chút suy nghĩ.

Nguyên cái báo cáo này, được sếp giao cho 1 chị cùng phòng. Chị ta làm ra 1 cái báo cáo phải nói là vô trách nhiệm, ko khác gì 1 cái note với đủ thể loại phông chữ và kích cỡ. Chưa kể đến chỗ thích thì chị bôi đậm, highlight; border thì chỗ nét liền, chỗ nét đứt; và đôi chỗ chị ko biết ghi gì thì bỏ trống hoặc refer đến 1 người trong công ty và ghi là "Bạn chị XYZ" nào đó...

Chả hiểu sếp nghĩ gì mà forward lại cho mình để check lại. Số má sai bét nhè và mình đã sửa. Các câu refer đến chị xyz... cũng được đánh lại lý do nguyên ven của nó. Font chữ được chỉnh. Tính thống nhất trong toàn văn bản đã được chỉnh sửa. Bởi sếp bảo mình sửa nội dung, chứ mình đâu có biết mục đích của cái báo cáo đó là gì? Với mình, thế là ngon rồi!

Báo cáo được gửi lên sếp to hơn chút. Sếp lắc đầu bảo nó ko phải thế này. Nó phải làm thế kia. Rồi yêu cầu mình làm lại. <= Mình trở thành nhân vật thay thế từ đây. Format và nội dung hoàn toàn thay đổi. Mình được yêu cầu phải lấy cái file của phòng Tín dụng nó gửi hằng ngày ấy, lấy ra mà update. Cái file đó, nội dung của nó đúng là theo dõi nợ của khách hàng. Ngon rồi =P~ Cứ lấy ra mà úp vào thoai. Thích chí, mình lại ngồi cop cop paste paste (nói thực chứ, nó rải rác ở cả chục sheet, tìm và cop vào cũng mất thời zan phết). Done. Submit & wait the manager's review.

Bản tính toán của mình được đem ra trong cuộc họp các bác giám đốc. Các bác í nhảy dựng lên và cho rằng con số nợ (thất thu) này là quá cao (mấy chục tỉ lận). Sếp bên tín dụng gật gù, phán ngay là bản này thiếu rồi. Sếp mình bảo thiếu gì? Sếp kia ngồi ậm ừ đc 2 tài khoản (có 1 cái hình như có 500 khìn, 1 cái thì mình đã liệt kê ở mục khác mà éo đọc). Rồi chị í à 1 tiếng, bảo có rủi ro liên quan đến sh*tting product của công ty cần phải tính toán lại. Cuộc họp kết thúc, sếp mình được giao chỉ thị về phải tính toán lại. (Diễn nôm là: tìm mọi cách mà dìm nợ xuống cho ông)!!!


0 nhận xét:

Đăng một Nhận xét

Followers

Disqus for Thuynt's blog